昨日のマニラ湾夕陽と、皆さんがクリックしてくれないので、
UPラウンジのGRO、UP社長の特別許可を受けて顔を載せてます。
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2年前地方のショッピングモールで声を掛けられ、KTV・YOKOのGROにスカートされたのがたまごっち。スカートしたマネージャの目的はたまごっちの同級生で、たまごっちは何れ切られる運命だったが。負けず嫌いの性格と向上心が幸いして、何時しかYOKOのナンバーに登りつめる。
この時の教育はたまごっちの素直な性格が、昔、ホステスを育てた経験とマッチして、上手くGROとして育った。マンツーマンで教育した様なモノだから、飲み込みも早かったのかも知れないが。同じことを店の責任者として行なったら、依怙贔屓の何物でもない。
私が水商売で銀座や新宿で働いたのは、高級クラブが出現し始めたころ、オイルショック前後の混乱期も経験したが。ホステスで売れる子は何処となくオットリしていて、社会通例とのギャップに姫と呼ばれる子も多い。そこに付加価値の魅力に感じて、大会社の重役も通っていた。
その点、マニラの日系KTVは若さだけが取り柄、客とマトモな会話が出来るころは、子供も何人居るか判らないのがフィリピンの常識だ。その歳になると生活苦が顔に出て、華やかな装いも無駄に見える。若さに優る物はないと、GROの若年化が当たり前になっていた。
そんなマニラの日系KTVに高級化の嵐、セット500ペソを1000・1500・2000ペソにするなら、目ぼしい子を置かなくてはならないと、集めて来たのは自称モデル。週刊誌にチット載ったぐらいの子は、金を出して載せて貰い、雑誌をネタに身体を高く売る子もいる。
顔やスタイルが良くても所詮阿婆擦れ、一つ間違えれば店の雰囲気は置屋になってしまいそう。今宵の相手を物色するだけの殺伐とした店で、何が高級店と言えようか。その辺の見分け方を店の責任者へ求めるには、UPグループに人材が居なかった。
責任者に相応しい人は居ない、内装はチョット豪華なファミレス。宣伝もしなければ、客集めもしない。GROですらモデルクラスを、外のタレントマネジャーへ外注していた。金だけ出せば、売れ筋のGROは集まると勘違いしたUP社長。フタを開けて見たら、1ヵ月半で高級店の看板を下ろすことになった。
ここで可哀想なのは集められたGRO、月に4万5千ペソ貰えると夢見て来たら、あっと言う間に閉店だ。UPゴールドに行くにしても、改装後のUPタレント(新しい店名らしい)へ戻るにしても、日給は大幅にダウンして、1500ペソから700ペソになるらしい。
何人か話を聞いて見ると、メークとヘヤーで日150ペソ取られる。700ペソから150引いたら550ペソ、ドレスなども自腹なら、ミニマム(最低賃金)でウェートレスの方がマシかも知れないという。4〜5万ペソ稼げる話から、引っ繰り返った環境に戸惑を隠せない。
それにしても短い定めのUPラウンジ、オープン当初から40日で記事にしたのは8回、短期間で取り上げた回数としては一番多い。フィリピンパブやキャバクラ経営に優れたUP社長にも、苦手な部門が在ると思った。終り
追伸、写真を載せて好いGROを募集してます。条件は日系KTV業界新人2ヵ月以内。本人と店の許可が必要ですが、写真以外個人情報は名前も載せません。
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KTV、高級店UPラウンジの終末3「フィリピン・マニラ」
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